Philippe Carpentier | Revue Gestion

Les échecs sont nombreux en matière de fusions et d’acquisitions. Si ces opérations sont toujours complexes, certaines démarches favorisent le succès. À ce titre, la réussite de Beneva constitue un exemple inspirant.

Le travail en mode matriciel procure de nombreux avantages. Cette forme de gestion nécessite toutefois de bien établir les règles du jeu et de savoir bâtir une culture commune qui repose sur la confiance.

Occuper le poste de responsable de la transformation, quelle que soit sa nature, est souvent vu comme un rôle ingrat, alors qu’il est absolument nécessaire au succès des initiatives stratégiques de l’entreprise.

Un bureau de la transformation est une structure essentielle au sein d’une entreprise qui souhaite évoluer de façon significative. Sa mission? S’assurer que les transformations sont menées à bien et génèrent les bénéfices attendus.

Pour une entreprise progressiste, la raison d’être est nettement plus qu’un simple outil de communication.

De plus en plus de dirigeants se tournent vers de nouveaux modèles d’entreprise, donnant ainsi un nouveau souffle aux principes mêmes de la gouvernance.