Olivier Doucet | Revue Gestion

olivier Doucet
Professeur agrégé au département de gestion des ressources humaines à HEC Montréal.
Par ordre décroissant
  1. Management Série Série Performance - Comment appliquer la gestion par les forces?
    Miser sur les forces aide les employés à se surpasser et contribue à instaurer un climat positif et collaboratif. Comment mettre une telle approche en place?
    Article web
    Par Marc-Antoine Gradito Dubord, Jacques Forest, Olivier Doucet,
    Série Performance - Comment appliquer la gestion par les forces?
  2. Management Série Série Performance - Gérer la sous-performance de façon proactive
    La gestion d’employés sous-performants est un défi redouté des gestionnaires. Comment accomplir cette tâche sans vous attirer d’ennuis?
    Article web
    Par Marie-Ève Lapalme, Olivier Doucet,
    Série Performance - Gérer la sous-performance de façon proactive
  3. Management Série Télétravail Série Performance - Comment gérer la performance à distance?
    «Sans supervision étroite, les employés travailleront bien moins!» De nombreux gestionnaires partagent cette idée, pourtant, rien n’est moins sûr.
    Article web
    Par Mario Côté, Olivier Doucet,
    Série Performance - Comment gérer la performance à distance?
  4. Management Série Série Performance - L’évaluation de la performance : un mal nécessaire?
    Mettre au rancart les cotes annuelles de performance des employés, une bonne idée? Tour d’horizon des expériences tentées et des études récentes sur le sujet.
    Article web
    Par Dimitri Giamos, Olivier Doucet,
    Série Performance - L’évaluation de la performance : un mal nécessaire?
  5. Management Série Série Performance - La gestion de la performance en mode «transformation extrême»
    Les organisations doivent intégrer de nouvelles façons de faire afin de mieux répondre aux besoins des employés.
    Article web
    Par Olivier Doucet,
    Série Performance - La gestion de la performance en mode «transformation extrême»
  6. Ressources humaines L'abandon de l'évaluation annuelle de performance: mode passagère ou approche novatrice ?
    L’abandon de l’évaluation annuelle de rendement peut se faire dans certains contextes particuliers mais requiert au préalable une réflexion minutieuse, sans quoi elle risque de causer bien des torts.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Olivier Doucet,
    L'abandon de l'évaluation annuelle de performance: mode passagère ou approche novatrice ?
Par ordre décroissant