Mathias Baitan | Revue Gestion
Mathias Baitan est membre du corps enseignant de la Haute École de gestion de Genève (HEG), affiliée à la Haute École spécialisée de Suisse occidentale (HES-SO).
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Management Leadership Stratégie Le lien, la règle et le sens : trois facteurs qui favorisent la résilience des entreprisesComment le gestionnaire peut-il favoriser l'adoption d'un nouveau cadre managériale renforçant le sens du travail individuel et collectif?Article magazine3,99 $
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Stratégie Management Agilité De l’efficience à la résilience, un changement nécessaire de paradigmeComment les organisations peuvent-elles alors permettre aux gestionnaires de réfléchir aux mécanismes qui contribuent à la résilience de leur entité?Article web
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Ressources humaines Management L’auto-organisation favoriserait-elle la résilience ?En tant que groupe, l’entreprise représente un terrain idéal pour discuter des formes d’organisation les plus optimales.Article web
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Management Stratégie Bilan d'une crise - Qu’est-ce que la résilience d’entreprise ?En temps de crise, comment les entreprises arrivent-elles à s’adapter et à faire preuve de résilience?Article magazine3,99 $
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Leadership Management L’humilité managériale au cœur de la résilience des entreprisesLe monde vit une situation totalement nouvelle avec la pandémie de COVID-19. La complexité de cette crise dépasse les cadres traditionnels de gestion. Au-delà des mesures sanitaires d’urgence se profilent désormais des enjeux économiques, politiques et sociaux fondamentaux, interdépendants et globaux.Article web
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Management Leadership Gérer au temps de la COVID-19 : 4 propositions pour développer la résilience de son organisationDepuis bientôt deux mois, et en l’espace de quelques jours seulement, le quotidien bien huilé de nombreuses entreprises a été remis drastiquement en question. Tour d’horizon des principaux défis et des pistes de solutions possibles.Article web
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