Louis Jacques Filion | Revue Gestion

Les approches relatives à la création d’entreprises se multiplient. Parmi ces nouveautés, il est fascinant de découvrir des démarches peu explorées par les chercheurs.

Pour devenir véritablement entrepreneuriale, la société québécoise a besoin d’un remède de cheval. 

L’accélération des changements amène l'entrepreneur à devenir un agent qui ne cesse d’innover en élaborant une diversité toujours plus grande de projets.

Les entreprises dont la croissance est forte et rapide ont généralement des dirigeants qui savent bien s’entourer. En fait, ces leaders ont souvent recours à des facilitateurs.

Les recherches montrent que parmi les pays de l’OCDE, moins de 6 % des nouvelles entreprises connaîtront une croissance. Mais quels sont les facteurs les plus déterminants pour la croissance d’une entreprise ?

Depuis quelques décennies marquées par la mondialisation des marchés, les entrepreneurs exercent leurs activités dans des contextes en ébullition. Leur métier, qui consiste à concevoir et à mettre en œuvre des innovations, est en transformation constante. Qui ...

Qui sont ces missionnaires qui se comportent comme des entrepreneurs pour transformer des organisations dont ils ne sont pas propriétaires et qui conçoivent et introduisent des innovations, souvent à contre-courant ? Et comment les entreprises peuvent-elles vraiment en tirer profit ?