Jean-Jacques Stréliski | Revue Gestion

Pas besoin de discuter longtemps pour admettre que depuis l’invention de la roue, de l’imprimerie, de la machine à vapeur ou de l’ordinateur, l’être humain innove pour améliorer sa condition. Mais devrait-on innover à tout prix?

Cette autre pandémie se nomme «infobésité»; elle nous entraîne inéluctablement dans un monde quasi orwellien, celui d’une vie entièrement numérique.

Signe des temps qui changent, les marques d’aujourd’hui montrent qu’elles sont faites des croyances et des valeurs de leurs communautés. Et qu’elles sont, de surcroît, de bonnes commerçantes...

Depuis le début de la crise, tous les instruments de bord sont éteints, mais l’avion vole. On le fera se poser sans trop de dommages.

Les femmes finiront tôt ou tard par s’imposer aux postes de haute direction grâce à leur style de gestion qui leur est propre et dont il faut s'inspirer.

Le slogan « Pensez localement pour agir globalement », signe d’un net virage régional de l’économie de l’innovation ? On peut le penser.

L’environnement est la préoccupation majeure de la population. Les entreprises doivent s’adapter en opérant de profonds changements dans leur gouvernance, qu’elles soient publiques ou privées.

Quelles sont les origines de la pub, au juste ? Qui donc l’a enfantée ? Quel est son véritable rôle ? Le professeur et ancien publicitaire Jean-Jacques Stréliski y répond. 

Une fois de plus, la technologie impose sa loi. Rien ni personne – individus, collectivités ou entreprises – n’échappe à ses diktats en ce début de XXIe siècle. Et le monde du commerce de détail non plus.

À l’ère du tout-numérique, on conçoit aisément que la maîtrise de la communication devienne un atout majeur dans la gestion et la performance des entreprises.

La marque de demain sera humaine ou ne sera pas.

« La première de toutes les forces qui mènent le monde est le mensonge. »