Ginette Gagnon | Revue Gestion

Ginette Gagnon
Coach, auteure et conférencière en leadership.
Actuaire de formation, Ginette Gagnon a été vice-présidente chez CGI et directrice générale chez Aimia. L'intuition au service de l'influence en affaires est le sujet de son mémoire de maîtrise à HEC Montréal complété en 2017.
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Par ordre décroissant
  1. Télétravail Management Mobilisation : les leçons apprises du télétravail
    13 mars 2020 : le gouvernement Québécois annonçait la mise en place des mesures sanitaires et le recours forcé au télétravail. Un an plus tard, et plus que jamais, les gestionnaires font preuve d’ingéniosité pour garder leur main-d’œuvre mobilisée.
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    Par Ginette Gagnon,
    Mobilisation : les leçons apprises du télétravail / Image Istock
  2. Stratégie Des modèles mentaux pour développer votre réflexion stratégique
    Il existe de nombreux outils qui aident à structurer la pensée. Ils ont pour objectif d’accélérer et d’améliorer l’évaluation d’une situation donnée, et d’accroître ainsi l’effet stratégique. Il s’agit des modèles mentaux.
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    Par Ginette Gagnon,
    Des modèles mentaux pour développer votre réflexion stratégique / Image Istock
  3. Stratégie Management Huit obstacles qui freinent la réflexion stratégique
    Il existe de nombreux obstacles pouvant faire dévier votre concentration et miner votre capacité de prendre de meilleures décisions.
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    Huit obstacles qui freinent la réflexion stratégique
  4. Stratégie Management Comment réfléchir de façon stratégique ?
    Notre écosystème compte sur notre capacité à réfléchir de manière stratégique pour prendre de meilleures décisions. Mais comment la développer ?
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    Comment réfléchir de façon stratégique ? /Istock
  5. Télétravail Ressources humaines Comment stimuler la motivation des télétravailleurs ?
    Depuis mars dernier, les employés constatent que le télétravail s’enracine. Quels moyens utiliser pour qu’ils continuent à s’investir pleinement ?
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    Par Ginette Gagnon,
    Comment stimuler la motivation des télétravailleurs ?
  6. Management Télétravail Gérer la productivité à distance
    Depuis l’appel au confinement, les routines de télétravail se sont mises en place progressivement. Les gestionnaires constatent qu'il reste encore à revoir leur façon de gérer et d’évaluer les progrès des membres de leur équipe.
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    Gérer la productivité à distance / Istock
  7. Management Communication Télétravail Comment surmonter le sentiment d’impuissance des gestionnaires?
    Les autorités estiment que le nombre de personnes en télétravail a doublé au Canada depuis le début de la pandémie. Il s’agit d’un changement radical de notre quotidien auquel s’ajoute le confinement obligatoire. Malheureusement, la détresse de certains employés ainsi brusquement isolés s’accroît de jou ...
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    Comment surmonter le sentiment d’impuissance des gestionnaires? /Istock
  8. Management Leadership La mobilisation des employés : est-ce votre responsabilité?
    Le niveau de motivation des employés se détériore progressivement. Dans le cadre d’une recherche, 50 % des employés affirment être démotivés. À qui la faute?
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    La mobilisation des employés : est-ce votre responsabilité? /Istock
  9. Leadership Inspirer confiance : le facteur clé en leadership
    Si vous voulez produire un effet qui soit remarquable, il vous faudra faire plus que de développer vos compétences. Vous devrez également inspirer confiance à vos interlocuteurs.
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    Inspirer confiance : le facteur clé en leadership / Image Istock
  10. Leadership Les trois solutions à tout problème
    Un problème vous hante-t-il en ce moment ? Et si la solution était de l'envisager autrement ?
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    Les trois solutions à tout problème / Illustration Istock
  11. Leadership Penser comme un leader
    Ce serait sous-estimer le cerveau que de supposer que la pensée humaine se résume à ses seules capacités rationnelles.
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    Penser comme un leader / Photo Istock
  12. Management Ressources humaines Leadership Travail en équipe: 8 pratiques éprouvées pour une transformation en profondeur
    Le travail en équipe est essentiel à l’atteinte des résultats. Mais il est aussi complexe de le rendre efficace.
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    Par Ginette Gagnon,
    Travail en équipe: 8 pratiques éprouvées pour une transformation en profondeur / Photo Istock
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