Ginette Gagnon | Revue Gestion

Ginette Gagnon
Coach, auteure et conférencière en leadership.
Actuaire de formation, Ginette Gagnon a été vice-présidente chez CGI et directrice générale chez Aimia. L'intuition au service de l'influence en affaires est le sujet de son mémoire de maîtrise à HEC Montréal complété en 2017.
Par ordre décroissant
  1. Management Ressources humaines Leadership Travail en équipe: 8 pratiques éprouvées pour une transformation en profondeur
    Le travail en équipe est essentiel à l’atteinte des résultats. Mais il est aussi complexe de le rendre efficace.
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    Par Ginette Gagnon,
    Travail en équipe: 8 pratiques éprouvées pour une transformation en profondeur / Photo Istock
  2. Ressources humaines Leadership Management La cohésion d'équipe: comment la développer?
    Qu’est-ce qu’une équipe? Pourquoi la cohésion d’équipe est-elle si complexe à obtenir? Quelle démarche adopter pour développer la cohésion d’équipe? Quel est le rôle du leader dans cette démarche de développement?
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    Par Ginette Gagnon,
    La cohésion d'équipe: comment la développer? / Photo Istock
  3. Ressources humaines Leadership Travail en équipe: contribuez-vous efficacement?
    La performance de l’équipe dépend également de la qualité des interactions. Et cette qualité dépend du leadership dont fait preuve l’équipe. Les membres de l’équipe. Chacun d’entre eux. In ...
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    Par Ginette Gagnon,
    Travail en équipe: contribuez-vous efficacement?
  4. Management Collaborer en mode matriciel : 5 leçons tirées des TI
    Les organisations misent beaucoup sur la collaboration en mode matriciel. Mais ce mode de collaboration comporte un niveau de difficulté supplémentaire qui ne laisse personne indifférent.
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    Par Ginette Gagnon,
    Collaborer en mode matriciel : 5 leçons tirées des TI
  5. Stratégie L'intuition, une carte maîtresse pour influencer au-delà de la raison
    Tout être humain porte en lui le désir d’être entendu et reconnu. Que ce soit dans notre vie professionnelle ou personnelle, il arrive un moment où nous souhaitons amener nos interlocuteurs à adhérer à notre opinion, à notre projet, à nos objectifs. Or, l ...
    Article magazine
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    Par Ginette Gagnon,
    L'intuition, une carte maîtresse pour influencer au-delà de la raison
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