Ginette Gagnon | Revue Gestion

Depuis l’appel au confinement, les routines de télétravail se sont mises en place progressivement. Les gestionnaires constatent qu'il reste encore à revoir leur façon de gérer et d’évaluer les progrès des membres de leur équipe.

Les autorités estiment que le nombre de personnes en télétravail a doublé au Canada depuis le début de la pandémie. Il s’agit d’un changement radical de notre quotidien auquel s’ajoute le confinement obligatoire. Malheureusement, la détresse de certains employés ainsi brusquement isolés s’accroît de jou ...

Le niveau de motivation des employés se détériore progressivement. Dans le cadre d’une recherche, 50 % des employés affirment être démotivés. À qui la faute?

Si vous voulez produire un effet qui soit remarquable, il vous faudra faire plus que de développer vos compétences. Vous devrez également inspirer confiance à vos interlocuteurs.

Un problème vous hante-t-il en ce moment ? Et si la solution était de l'envisager autrement ?

Ce serait sous-estimer le cerveau que de supposer que la pensée humaine se résume à ses seules capacités rationnelles.

Le travail en équipe est essentiel à l’atteinte des résultats. Mais il est aussi complexe de le rendre efficace.

Qu’est-ce qu’une équipe? Pourquoi la cohésion d’équipe est-elle si complexe à obtenir? Quelle démarche adopter pour développer la cohésion d’équipe? Quel est le rôle du leader dans cette démarche de développement?

La performance de l’équipe dépend également de la qualité des interactions. Et cette qualité dépend du leadership dont fait preuve l’équipe. Les membres de l’équipe. Chacun d’entre eux. In ...

Les organisations misent beaucoup sur la collaboration en mode matriciel. Mais ce mode de collaboration comporte un niveau de difficulté supplémentaire qui ne laisse personne indifférent.

Tout être humain porte en lui le désir d’être entendu et reconnu. Que ce soit dans notre vie professionnelle ou personnelle, il arrive un moment où nous souhaitons amener nos interlocuteurs à adhérer à notre opinion, à notre projet, à nos objectifs. Or, l ...