Denis Lagacé | Revue Gestion
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Management Santé Le cadre intermédiaire, un pilier fragilisé du système de santé et de services sociauxN’est-il pas temps de revaloriser la fonction de cadre intermédiaire afin que leurs titulaires puissent agir comme vecteurs d’amélioration?Article magazine3,99 $
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Technologie Innovation Stratégie Système intégré de gestion de la performance : retour vers le futurL'adoption d'un SIGP par un établissement de la santé nécessite un changement profond. Qu'arrive-t-il cependant quand la pandémie vient tout chambouler ?Article web
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Management Leadership Stratégie Le pilotage en temps de pandémieLa pandémie actuelle de la COVID-19 a rapidement affecté tous les secteurs de la vie des organisations, et ce, en créant un défi de gestion et de communication sans précédent pour les établissements de santé et de services sociaux. : Tout était en crise& ...Article web
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Management Leadership Former dans l’action pour une organisation performanteEn temps de crise, comment l’approche de formation Training Within Industry, communément désignée par l’acronyme TWI, peut-elle permettre de former rapidement et efficacement du personnel et favoriser l’agilité des organisations?Article web
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Management Dossier Santé - Au-delà des chiffres, le côté humain des salles de pilotageToyota est la première organisation à avoir adopté les salles de pilotages, ou obeyda. Tour d’horizon des enseignements recueillis par la multinationale.Article magazine3,99 $
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Santé Ressources humaines Salles de pilotage - Un nouveau mode de gestion de la performanceAu Québec, l’entrée en vigueur de la Loi modifiant l’organisation et la gouvernance du réseau de la santé et des services sociaux (loi 10) a amené son lot de changements. Pour soutenir son implantation, un mode intégré de gestion de la perfor ...Article magazine3,99 $