Chloé Freslon | Revue Gestion

La prise en compte des «invalidités épisodiques» devrait faire partie de toute stratégie en équité, diversité et inclusion (EDI).

Face aux difficultés de recrutement, notre collaboratrice Chloé Freslon invite les entreprises québécoises à oser employer des personnes ayant un casier judiciaire. Explications et conseils pratiques.  

Désormais, ce sont souvent quatre générations qui travaillent au sein des organisations. Comment faire pour favoriser la collaboration entre employés de tous âges? 

Des entreprises utilisent l'IA pour inventer du personnel! Est-ce une bonne ou une mauvaise idée? Penchons-nous ici sur le concept de «diversité artificielle» (artificial diversity en anglais).

Alors que les entreprises recherchent désespérement de la main-d'oeuvre, l'exigence de diplômes exclut de nombreux travailleurs disposant de compétences. Explications.

De plus en plus d'entreprises, au Québec et ailleurs dans le monde, offrent des jours de congés menstruels aux membres du personnel. Mettons nos lunettes EDI et penchons-nous sur la question.

Les initiatives en EDI les plus courantes en entreprise portent habituellement sur les pratiques en matière de recrutement et sur l’offre des produits et services mis sur le marché. Rarement l'attention est-elle dirigée vers les fournisseurs.

Vous avez eu la bonne idée de confier toutes les questions liées à l'équité, à la diversité et à l'inclusion à une personne experte : un professionnel de l'EDI. Attention, toutefois, de ne pas commettre les mêmes erreurs que les autres entreprises...

Quand les entreprises entament un cheminement les menant vers plus d’équité, de diversité et d’inclusion dans leurs pratiques, elles construisent souvent leurs stratégies à partir de l'éducation.

Avoir une stratégie en équité, diversité et inclusion (EDI) qui porte ses fruits est un travail de longue haleine demandant de multiples actions coordonnées. Or, un élément s’avère particulièrement important pour donner des résultats concrets : la culture de l’apprentissage. Comment l’intégrer?

Si vous lisez cet article, vous avez probablement pris un engagement considérable dans le succès de votre plan d'action ou de vos initiatives en équité, diversité et inclusion (EDI). Or, malgré tous vos efforts, vous vous apercevez que leur incidence n'est pas à la hauteur de vos attentes. Voici 4 raisons pour les ...

Vous êtes en réflexion depuis quelques semaines, voire quelques mois, afin de démarrer une stratégie en équité, diversité et inclusion (EDI) pour votre organisation. La demande vient peut-être des membres du personnel, ou alors de la direction, ou même de votre conseil d'administration. Vous sentez que la pressi ...