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Caroline Menard | Revue Gestion
Présidente, Brio Conseils
L’ambition de ce blogue n’est pas d’enseigner, mais de renseigner à partir de lectures, d’observations, d’expériences vécues sur le terrain, de même que de rencontres avec des gestionnaires inspirants qui réinventent leur entreprise. On y traitera entre autres de changement de culture d’entreprise, de réorganisation mobilisatrice, de fusions parfaitement contrôlées, de développement de la relève, de la fonction RH de demain, etc. Toujours dans la lunette des lecteurs de cette publication : celle du gestionnaire.
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- Ressources humaines Technologie Cultiver nos relations au-delà des rencontres virtuellesLe télétravail occasionne des impacts liés à l’absence de contacts directs et il est important de s’arrêter pour y réfléchir.Article web
- Ressources humaines Management Mieux encadrer le télétravail pour favoriser la mobilisationSi les entreprises ont su s’adapter au télétravail, elles doivent aujourd’hui baliser cette approche afin d’en améliorer l’expérience pour leurs employés.Article web
- Ressources humaines Management S’adapter, s’adapter et encore s’adapter !Les enseignements de Charles Darwin sont d’un réalisme ahurissant pour le monde des affaires: les espèces qui survivent sont celles qui s’adaptent.Article web
- Ressources humaines Stratégie Les RH, les moteurs de la transformation des entreprisesAu cœur de tous les chamboulements provoqués par la pandémie, il a fallu apprendre à évoluer dans un environnement totalement différent.Article web
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- Management La crise comme levier pour accélérer la transformation culturelleLa crise actuelle ne serait-elle pas un moyen d’accélérer la transformation culturelle de nos organisations? Et même de notre société? Avec toutes nos bonnes intentions, le risque probable à la sortie de crise sera de vouloir réparer, d’améliorer tout ce qui ne fonctionnait pas, et d ...Article web
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