Nous utilisons les cookies pour vous offrir une meilleure expérience utilisateur. Pour se conformer à la nouvelle directive concernant la vie privée, nous devons vous demander votre consentement pour sauvegarder des cookies sur votre ordinateur. En savoir plus.
Caroline Menard | Revue Gestion
Présidente, Brio, boutique de management, basée à Montréal, Québec, Paris et œuvrant à travers le Canada et l'Europe.
L’ambition de ce blogue n’est pas d’enseigner, mais de renseigner à partir de lectures, d’observations, d’expériences vécues sur le terrain, de même que de rencontres avec des gestionnaires inspirants qui réinventent leur entreprise. On y traitera entre autres de changement de culture d’entreprise, de réorganisation mobilisatrice, de fusions parfaitement contrôlées, de développement de la relève, de la fonction RH de demain, etc. Toujours dans la lunette des lecteurs de cette publication : celle du gestionnaire.
- Stratégie Management Agilité Gestion du changement : et si on changeait d’approche?La gestion du changement permet de renforcer la capacité à changer de l’organisation, de façon à atteindre les résultats souhaités. Pour réussir, il faut aborder le changement autrement.Article web
- Stratégie Être responsable de la transformation : punition ou promotion?Occuper le poste de responsable de la transformation, quelle que soit sa nature, est souvent vu comme un rôle ingrat, alors qu’il est absolument nécessaire au succès des initiatives stratégiques de l’entreprise.Article web
- Stratégie Bureaux de la transformation : terme à la mode ou levier de réussite indispensable?Un bureau de la transformation est une structure essentielle au sein d’une entreprise qui souhaite évoluer de façon significative. Sa mission? S’assurer que les transformations sont menées à bien et génèrent les bénéfices attendus.Article web
- Stratégie Avis de recherche : administrateurs courageuxLoin des Superman, James Bond ou Jeanne d’Arc, le courage s’applique également aux administrateurs de sociétés : le courage d’assumer sa façon de voir, de ne pas se laisser influencer, d’affronter ses peurs, ou encore d’être différent.Article web
- Management Gouvernance L’entreprise de demain sera progressisteLa rentabilité seule des entreprises ne suffit plus. Elle doit plutôt soutenir une raison d’être supérieure, au service de la communauté dans laquelle l’entreprise s’insère et qu’elle doit aider à prospérer.Article web
- Ressources humaines Management Le bonheur au travail est-il payant?Avoir des employés heureux peut-il avoir un effet positif sur la performance de l’entreprise?Article web
- Management Ressources humaines Leadership Transformation culturelle : l’essentiel est dans l’invisibleDans les organisations, on s’intéresse de plus en plus à la culture et à l’évolution culturelle. Alors, par où commencer?Article web
- Management Ressources humaines Les réunions : un enjeu majeur pour la performance des organisationsComment tirer profit du temps précieux passé en rencontre pour accroître la performance et la mobilisation des équipes?Article web
- Leadership Management Obsessions de 15 leaders pour 2021«Ne jamais revenir comme avant». Un bon moyen de lancer l’année, non? C’est l’engagement que 15 leaders d’entreprises québécoises ont pris dans le cadre d’un groupe de réflexion pour finalement aboutir à 15 «obsessions» ayant pour objectif de s’assurer qu’on tire des leçons de l’expér ...Article web
- Ressources humaines Technologie Cultiver nos relations au-delà des rencontres virtuellesLe télétravail occasionne des impacts liés à l’absence de contacts directs et il est important de s’arrêter pour y réfléchir.Article web
- Télétravail Ressources humaines Mieux encadrer le télétravail pour favoriser la mobilisationSi les entreprises ont su s’adapter au télétravail, elles doivent aujourd’hui baliser cette approche afin d’en améliorer l’expérience pour leurs employés.Article web
- Ressources humaines Management S’adapter, s’adapter et encore s’adapter !Les enseignements de Charles Darwin sont d’un réalisme ahurissant pour le monde des affaires: les espèces qui survivent sont celles qui s’adaptent.Article web
