Caroline Ménard | Revue Gestion
-
Stratégie Management Stratégies gagnantes pour réussir l’intégration après une fusion ou une acquisitionSurmontez les défis des fusions et des acquisitions avec des conseils pratiques pour une intégration réussie et durable.Article web
-
Stratégie Leadership 7 conseils pour réussir une fusion d’égal à égalLes échecs sont nombreux en matière de fusions et d’acquisitions. Si ces opérations sont toujours complexes, certaines démarches favorisent le succès. À ce titre, la réussite de Beneva constitue un exemple inspirant.Article magazine3,99 $
-
Technologie Transformation numérique : vers un nouveau pilier stratégiqueLe virage numérique impose aux entreprises de créer de nouveaux outils. À ce titre, le Bureau de la transformation numérique constitue un pilier essentiel des nouvelles stratégies au sein des organisations.Article web
-
Leadership Ressources humaines Le rêve : un outil puissant de transformationAligner le «pourquoi» de votre mission d’entreprise avec les valeurs et aspirations de vos équipes constitue un formidable outil de transformation. Explications.Article web
-
Stratégie Leadership Management Pour une planification stratégique inclusive et mobilisantePour assurer le déploiement opérationnel d'une planification stratégique, l’implication des parties prenantes est essentielle. Elle constitue la condition du succès à long terme,Article web
-
Stratégie Leadership Le courage de vous poser les bonnes questions sur votre organisationS’interroger sur l’alignement entre objectifs et moyens est indispensable pour garantir la performance et la pérennité de son activité. Voici quatre angles qui vous permettront de faire le point et de ne rien oublier d’essentiel.Article web
-
Ressources humaines Leadership Mobiliser les gestionnaires dans le changement : 3 conditions de succès simples à mettre en œuvreLes profondes transformations des organisations engendrent des réactions de résistance. En première ligne, les gestionnaires jouent un rôle décisif… à condition de les préparer à conduire le changement.Article web
-
Management Technologie Devenir intendant de données : promotion ou charge supplémentaire?Stratégique, le rôle de l’intendant de données est souvent attribué à une personne de confiance haut placée dans une organisation. Est-ce un poste pour vous? Décryptage.Article web
-
Stratégie Tendances 2024 : de grandes avancées par de petits pasDans un climat incertain, il est important de savoir garder le cap tout en saisissant les occasions. Caroline Ménard et Céline Huot détaillent ici quatre grandes pistes à suivre en 2024.Article web
-
Management Leadership Gestion matricielle et collaboration : un état d’esprit à développerLe travail en mode matriciel procure de nombreux avantages. Cette forme de gestion nécessite toutefois de bien établir les règles du jeu et de savoir bâtir une culture commune qui repose sur la confiance.Article web
-
Management Processus : révéler enfin toute leur valeur stratégique!Rarement considérés comme des atouts cruciaux, les processus sont pourtant des leviers clés de la réussite des organisations. Voici comment exploiter tout leur potentiel.Article web
-
Leadership Management Les leaders multiplicateurs, artisans de la mobilisation des employés et de la performance des organisationsInvestir dans l’engagement et la mobilisation des employés est aujourd'hui un impératif stratégique. Et à ce titre, les leaders multiplicateurs jouent un rôle fondamental.Article web