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Caroline Menard | Revue Gestion
Présidente, Brio Conseils
L’ambition de ce blogue n’est pas d’enseigner, mais de renseigner à partir de lectures, d’observations, d’expériences vécues sur le terrain, de même que de rencontres avec des gestionnaires inspirants qui réinventent leur entreprise. On y traitera entre autres de changement de culture d’entreprise, de réorganisation mobilisatrice, de fusions parfaitement contrôlées, de développement de la relève, de la fonction RH de demain, etc. Toujours dans la lunette des lecteurs de cette publication : celle du gestionnaire.
- Marketing Comment le numérique a transformé le marketing… et le marketeur !Si le métier de marketeur reste inchangé, le numérique a considérablement changé la façon de l’exercer. Trois défis sont apparus : la fragmentation, la sophistication et la réinvention de leur profession.Article web
- Innovation L’inspirant laboratoire de transformation de La Française des JeuxL’expérience de la FDJ confirme qu’une véritable transformation n’est pas un changement de costume, mais un changement de paradigme qui se réalise au moyen de décisions fortes, courageuses et cohérentes.Article web
- Leadership Comment passer de leader en changement à leader en transformation ?Le gestionnaire aguerri a tous les talents requis pour opérer les changements qui s’imposent au sein de son organisation. Mais a-t-il les talents requis pour la transformer ?Article web
- Stratégie Les conditions de succès d'une transformation numérique en entrepriseQue ce soit par vision ou par obligation, beaucoup d’expériences de grande envergure ont été réalisées et permettent de dégager un certain nombre de leçons dont chacun doit tenir compte.Article web
- Stratégie 3 cordes d’agilité, 3 accélérateurs de changementL’agilité est aujourd’hui reconnue comme étant un formidable accélérateur pour créer de la valeur sur les deux leviers que sont les technologies et les humains. Et ce simultanément. Voyons comment.Article web
- Stratégie Et si la performance sociétale améliorait la performance financière ?De plus en plus d’études démontrent que la performance sociétale ne nuit pas à celle économique et financière des entreprises, et qu’au contraire, elle a souvent pour effet de les tirer vers le haut.Article web
- Stratégie Comment s’inspirer de la start-up pour transformer la grande entreprise ?Qu’est-ce que les start-ups ont compris que les entreprises de grande envergure n’ont pas réussi à intégrer ? Comment s’en inspirer quand on veut changer une organisation ?Article web
- Finances Stop à la cupidité ! À quand des entreprises un peu plus progressistes et humanistes ?Devant la cupidité de certaines entreprises et de leurs dirigeants, il devient urgent de réagir et de réconcilier économie et humanisme.Article web
- Leadership Des leaders conscients au profit d'un monde meilleurQuelle est cette angoisse écologique qui pousse certains leaders à l’introspection et à la recherche de nouvelles façons de penser et de faire, tant pour eux que pour leur organisation ?Article web
- Leadership 3 leaders transformationnels, 3 leçons de leadershipExiste-t-il un code génétique propre aux leaders transformationnels ? Trois leaders proposent leur vision.Article web
- Ressources humaines Finances Management Êtes-vous riche d'argent ou riche de sens?Que ce soit au Change Management de Nouvelle-Orléans ou au C2 de Montréal, les grandes conférences de la première moitié de l’année 2017 nous auront martelé un mot : Purpose.Article web
- Innovation Une approche d'innovation centrée sur l'humain : le Design ThinkingLe Design Thinking est une approche collaborative qui mobilise et concentre l’intelligence collective sur les solutions à offrir plutôt que sur la résolution des problèmes.Article web
