Caroline Menard | Revue Gestion
Présidente, Brio Boutique de management, basée à Montréal, Québec, Paris et œuvrant à travers le Canada et l'Europe.
L’ambition de ce blogue n’est pas d’enseigner, mais de renseigner à partir de lectures, d’observations, d’expériences vécues sur le terrain, de même que de rencontres avec des gestionnaires inspirants qui réinventent leur entreprise. On y traitera entre autres de changement de culture d’entreprise, de réorganisation mobilisatrice, de fusions parfaitement contrôlées, de développement de la relève, de la fonction RH de demain, etc. Toujours dans la lunette des lecteurs de cette publication : celle du gestionnaire.
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Management Processus : révéler enfin toute leur valeur stratégique!Rarement considérés comme des atouts cruciaux, les processus sont pourtant des leviers clés de la réussite des organisations. Voici comment exploiter tout leur potentiel.Article web
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Leadership Management Les leaders multiplicateurs, artisans de la mobilisation des employés et de la performance des organisationsInvestir dans l’engagement et la mobilisation des employés est aujourd'hui un impératif stratégique. Et à ce titre, les leaders multiplicateurs jouent un rôle fondamental.Article web
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Leadership Stratégie Repenser le Lean Six Sigma : une approche innovante pour des transformations humaines et durablesL’approche Lean Six Sigma, souvent associée au génie industriel, peut aussi servir de puissant levier de transformation pour la culture organisationnelle des entreprises. Voici comment.Article web
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Leadership Communication Ressources humaines Management De l’importance de redéfinir la performanceNous sommes sans doute nombreux à confondre encore performance et productivité. Mais il est peut-être temps de reconsidérer les critères la performance.Article web
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Ressources humaines Communication Management Le parcours d’intégration des nouveaux employés : aller au-delà des évidencesL'arrivée d'un nouveau membre dans une équipe est une étape essentielle, parfois encore négligée. Voici comment construire un parcours d'intégration à la hauteur.Article web
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Communication Ressources humaines Management Moins d’efforts pour plus de performance?L’approche du moindre effort pourrait-elle être la clé d’une meilleure performance pour les organisations? Parlons peut-être plutôt de déployer le «juste effort»...Article web
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Ressources humaines Communication Management Le renouveau de la gestion des talents se poursuit!Notre façon d’aborder la gestion des ressources humaines (RH) a considérablement évolué ces dernières années, bouleversant des pratiques solidement ancrées dans le quotidien des organisations. Tour d’horizon et pistes pour agir.Article web
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Leadership Communication Ressources humaines Management Pourquoi leadership doit-il rimer avec engagement?Nous vivons une époque de forte remise en cause du rôle des entreprises et des organisations. Avec en plus une évolution notable : ce changement provient cette fois des entreprises elles-mêmes et de leurs dirigeants.Article web
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Management Leadership Stratégie L’avenir du management dans l’angle mortInflation, rareté de la main-d’œuvre, crise de croissance et crises énergétiques ou sanitaires affectent l’ensemble des organisations. Et pourtant, la pression que ces dernières subissent pour conserver une performance optimale demeure très forte. Est-ce soutenable?Article web
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Management Gouvernance Mission, vision, valeurs : et si ce n'était pas suffisant?Pour définir les bases d’une organisation, on fait souvent appel au classique trio de la mission, de la vision et des valeurs. Toujours pertinent, cet exercice gagne cependant à être nourri par certaines composantes de nature émotionnelle et motivationnelle.Article web
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Stratégie Management Nouveau paradigme, nouvelles approches : repenser les stratégies de gestionEn tant que gestionnaires, il nous revient toutefois la responsabilité de tracer les orientations stratégiques et de prendre les décisions les plus justes à nos yeux. Dans ce domaine, nous sommes sans contredit en train d’assister à une véritable révolution.Article web
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Leadership Management 5 attitudes à privilégier comme leader en contexte de transformationSaviez-vous que douter est bénéfique dans un contexte de changement, et ce, quel que soit le niveau de responsabilité du gestionnaire? Découvrez les cinq attitudes essentielles à la réussite d’un changement d’envergure.Article web
