Agilité

  1. Agilité Marketing MVP : les clients d’abord
    Les méthodes agiles permettent de raccourcir les périodes de développement de produits et services. Le produit minimum viable peut aider à y arriver.
    Article web
    Par Jean-François Venne,
    MVP : les clients d’abord
  2. Agilité Ressources humaines L’agilité : un changement culturel
    Bénéficier des avantages de méthodes agiles exige d’effectuer un changement de culture organisationnelle.
    Article web
    Par Jean-François Venne,
    L’agilité : un changement culturel / Image Istock
  3. Agilité Management Déchiffrer le langage agile
    Le langage agile peut sembler quelque peu intimidant. Pourtant, la plupart de ses méthodes demeurent relativement simples à comprendre.
    Article web
    Par Jean-François Venne,
    Déchiffrer le langage agile
  4. Technologie Stratégie Agilité L'impartition des TI, un facilitateur de l'agilité organisationnelle
    À l’ère de la transformation numérique, l’impartition des TI peut jouer un rôle stratégique et soutenir l’agilité organisationnelle. Aperçu de cette approche.
    Article magazine
    2,99 $
    Par Forough Karimi-Alaghehband, Suzanne Rivard,
    L'impartition des TI, un facilitateur de l'agilité organisationnelle
  5. Agilité Séparer le bon grain de l’ivraie
    Alors que bien des entreprises perdent pied en temps de crise, pour Christopher Worley, professeur à la Pepperdine Graziadio Business School en Californie, c’est la preuve qu’elles n’étaient pas agiles. Et qu’elles doivent prendre le virage si elles veulent durer.
    Article web
    Par Martine Letarte,
    Séparer le bon grain de l’ivraie / Istock
  6. Agilité Quel modèle choisirez-vous pour rendre votre organisation agile?
    En réaction à une crise, plusieurs organisations veulent devenir agiles. Pour y arriver, elles peuvent suivre deux modèles. Mais, attention! Aucun n’est facile, d’après l’expert en innovation Alessandro Di Fiore, qui considère néanmoins le changement essentiel.
    Article web
    Par Martine Letarte,
    Quel modèle choisirez-vous pour rendre votre organisation agile? /Istock
  7. Agilité Un vieux concept brûlant d’actualité
    La méthode agile ne date pas d’hier, mais lors de moments d’incertitude, elle connaît un regain d’intérêt chez les gestionnaires et dirigeants d’entreprises. Qu’entend-on exactement par agilité organisationnelle?
    Article web
    Par Martine Letarte,
    Un vieux concept brûlant d’actualité / Istock
  8. Agilité Management Après la crise : comment pérenniser l’agilité?
    La crise du coronavirus a obligé les organisations à faire preuve d’une grande souplesse pour maintenir leurs activités, voire à réinventer leur façon de faire des affaires. Mais que restera-t-il de cette agilité quand les entreprises retrouveront leurs bonnes vieilles habitudes?
    Article web
    Par Kevin J. Johnson, Emmanuelle Gril,
    Après la crise : comment pérenniser l’agilité? / Istock
  9. Management Agilité Dossier : Saturés de changement ? - Le changement ? Non, mais l'agilité, peut-être...
    Le changement doit maintenant faire partie de l’ADN des organisations. L’agilité serait-elle alors leur planche de salut ? Entretien avec Louis Hébert.
    Article web
    Par Isabelle Giguère,
    Dossier : Saturés de changement ? - Le changement ? Non, mais l'agilité, peut-être...
  10. Agilité Management La fin de l’agilité?
    Tout a bien commencé. De nouvelles méthodes de développement agiles ont sauvé de nombreux projets voués à l’échec. Plusieurs se sont même réunis afin de rédiger un manifeste basé sur des valeurs et des principes qu’ils croyaient pouvoir faire appliquer. L’agilité est née de cet acte fondateur.
    Article web
    Par Caroline Menard, Frederic Moreau,
    La fin de l'agilité? /Istock
  11. Agilité 3 cordes d’agilité, 3 accélérateurs de changement
    L’agilité est aujourd’hui reconnue comme étant un formidable accélérateur pour créer de la valeur sur les deux leviers que sont les technologies et les humains. Et ce simultanément. Voyons comment.
    Article web
    Par Caroline Menard,
    3 cordes d’agilité, 3 accélérateurs de changement / Photo Istock
  12. Management Agilité Dossier Êtes-vous prêts pour demain ? - L'agilité : s'adapter pour maintenir le cap
    Dans une économie qui se transforme rapidement, être agile et flexible est devenu indispensable. Or, ces deux qualités présentent aussi un risque : celui de s'éparpiller au gré du vent. 
    Article magazine
    2,99 $
    Par Simon Lord,
    L'agilité - S'adapter pour maintenir le cap
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