Agilité
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Agilité Management Après la crise : comment pérenniser l’agilité?La crise du coronavirus a obligé les organisations à faire preuve d’une grande souplesse pour maintenir leurs activités, voire à réinventer leur façon de faire des affaires. Mais que restera-t-il de cette agilité quand les entreprises retrouveront leurs bonnes vieilles habitudes?Article web
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Agilité Management La fin de l’agilité?Tout a bien commencé. De nouvelles méthodes de développement agiles ont sauvé de nombreux projets voués à l’échec. Plusieurs se sont même réunis afin de rédiger un manifeste basé sur des valeurs et des principes qu’ils croyaient pouvoir faire appliquer. L’agilité est née de cet acte fondateur.Article web
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Agilité 3 cordes d’agilité, 3 accélérateurs de changementL’agilité est aujourd’hui reconnue comme étant un formidable accélérateur pour créer de la valeur sur les deux leviers que sont les technologies et les humains. Et ce simultanément. Voyons comment.Article web
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Agilité L'agilité : plus qu'une méthodologie, une philosophieL'agilité est à la mode. De plus en plus de bureaux de projet et d'entreprises réclament ce modus operandi qui succède au traditionnel cycle de développement en cascade.Article web
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Agilité Management Votre organisation est-elle agile?L'agilité organisationnelle... On en parle, on la devine, on la souhaite, sans toutefois pouvoir la définir précisément. Faites le test et demandez à votre entourage ce que ce concept signifie et ce qu'il comprend.Article web