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Entreprises en démarrage : des outils pour garder le cap

Entreprises en démarrage : des outils pour garder le cap Édition abonnés


Réussir grâce au système d’objectifs et de résultats clés - OKR

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Développé par Intel et intégré par l’équipe Google, le système d’objectifs et de résultats clés (mieux connu sous l’acronyme «  OKR  ») est un protocole de définition d’objectifs qui a su révolutionner la manière de structurer entreprises, équipes et employés.

Dans les entreprises modernes, où presque toutes les étapes vers la conversion se font via le web, tout peut (et doit) être observé et mesuré. En fait, l’efficacité d’une compagnie se reflète souvent dans sa capacité à apprendre de ses actions. Ainsi, le système d’objectifs et de résultats permet aux entreprises de mesurer leurs efforts et d’agir en conséquence. En plus d’augmenter l’efficacité en entreprise, ce procédé leur permet d’instaurer l’innovation en continu.

Apprenez-en davantage sur l’utilité d’introduire le système d’objectifs et de résultats clés au sein de votre compagnie en lisant cet article de Claude Théoret, PDG de Nexalogy, et Naomi Goldapple, vice-présidente du développement des affaires de la firme.

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