Diversité en milieu de travail : défis et pratiques de gestion

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Diversité en milieu de travail : défis et pratiques de gestion
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Dans un contexte de concurrence accrue tant sur le marché des produits et services que sur le marché de l’emploi, il devient de plus en plus important de gérer stratégiquement les performances au travail de manière à attirer, à motiver, à retenir et à développer les employés les plus talentueux tout en répondant aux attentes d’autres acteurs comme les actionnaires, les clients, et les syndicats.

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Ce collectif devrait intéésser les dirigeants d'entreprise, les gestionnaires, les professionnels, les consultants et les étudiants en gestion ou en relation industrielles. Il regroupe 35 articles rédigés par 41 auteurs, experts dans les divers domaines relatifs à la gestion de la diversité.

Cinq thèmes sont approfondis:

Diversité en emploi : allier équité, efficacité et intégration

  • Accès à l’égalité et gestion de la diversité : une jonction indispensable
  • Le Québec : toujours à l’avant-garde en matière d’équité en emploi?
  • Un programme exemplaire d’accès à l’égalité en emploi
  • La gestion de la diversité : l’étroite interdépendance de l’équité et de l’efficacité
  • Les politiques de diversité ethnoculturelle dans l’entreprise : avantages, limites et conditions de succès
  • L’intégration sociale des immigrants en milieu de travail : une stratégie de fidélisation
  • L’intégration professionnelle des personnes handicapées : que font les organisations avant-gardistes?
  • Comment se doter d’une main-d’œuvre culturellement diversifiée?
  • La dotation dans le contexte de la diversité culturelle : enjeux et recommandations

Compétences interculturelles : des exigences incontournables

  • La GRH dans les entreprises internationales : une réalité complexe et des exigences nouvelles
  • Les P.M.E. québécoises sur les marchés américain et français : le choc culturel
  • Parlez-vous international? Capacité communicationnelle et internationalisation
  • De quelles compétences multiculturelles les gestionnaires ont-ils besoin?
  • Prévenir les conflits liés à la diversité : l’interculturel comme pratique de gestion
  • Comment développer les compétences en matière de diversité culturelle?
  • Comment superviser une équipe de travail diversifiée?
  • Le cas EXFO : la valorisation du capital humain dans un contexte interculturel et intergénérationnel

Travailleurs jeunes et travailleurs âgés : rivalités ou complémentarités?

  • Les différences intergénérationnelles au travail : faire la part des choses
  • La génération internet : un nouveau profil d’employés
  • Les mythes du choc des générations
  • Les jeunes travailleurs : plus à risque
  • Vieillissement démographique et compétences d’innovation
  • Planifier la relève dans un contexte de vieillissement de la main-d'œuvre
  • Planification de la main-d’œuvre et démographie : aspects juridiques et pratiques
  • Promouvoir une stratégie viable en faveur d'un vieillissement actif

Femmes et travail : une progression réelle, des obstacles persistants 

  • Les politiques d’égalité professionnelle des entreprises pour l’accès des femmes aux postes de décision économique : espoirs et progrès, au Québec et au Canada
  • L’empiétement du travail des femmes et des hommes cadres sur leur vie personnelle
  • Conciliation travail-famille : le rôle des employeurs et des syndicats
  • Les femmes et le leadership
  • Un regard critique sur l'entrepreneuriat féminin : une synthèse des études des 25 dernières années
  • Madame le directeur et son amie la directrice ou le casse-tête de la féminisation des titres
  • Discrimination chez Gaz Métropolitain?

Accommodements raisonnables : au- delà de la gestion de crise

  • Pour une gestion efficace, équitable et proactive des accommodements
  • Gestion de l’accommodement : un défi d’application au-delà du droit 
  • L’accommodement raisonnable dans les entreprises syndiquées : une valse à mille temps?
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Auteur(s) Non
Volume Non
Numéro Non
Année de publication 2010
Saison Non
Pages 536
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