Cet article jette un regard neuf sur le besoin des entreprises d'avoir des stratégies. L'auteur voit plus particulièrement les stratégies comme des outils nécessaires pour donner une direction, concentrer les efforts, définir l'organisation et en assurer la cohérence. Le résultat de l'analyse semble paradoxal, puisque les motifs qui justifient le besoin de stratégies pourraient être, dans bien des cas des raisons qui justifieraient aussi l'inverse!